Businesscoaching

Als je een kleine organisatie leidt en je zelf druk met de alledaagse uitvoering, heb je doorgaans geen tijd of mogelijkheid om even afstand te nemen en met een frisse blik opnieuw te kijken naar je organisatie.

Stel je wilt verandering in gedrag van je mensen, stel je wilt de processen binnen je organisatie beter stroomlijnen, of je wilt groeien van zzp naar BV, dan kan het helpen als je een frisse blik van buiten inhuurt.

Vaak zijn één of twee gesprekken al genoeg om te sparren en levert dit nieuwe inzichten op en zet het de gewenste verandering in beweging.

Betreft je vraagstuk een van onderstaande onderwerpen? Dan kan ik je verder helpen:

• administratieve organisatie
• uitbreiding of inkrimping van je organisatie
• het beter regelen van de processen
• het optimale uit de mensen halen die met deze (nieuwe) processen moeten werken
• het veranderen van gedrag
• verbeteren van communicatie en samenwerking
• het scherper maken van offertes, standaarddocumentatie 
• het (opnieuw) formuleren van een missie, visie en strategie.

Wat is mijn expertise?

• analyse en oordeelsvorming
• hoofdzaken van bijzaken scheiden (SMART maken)
• creativiteit
• nieuwsgierigheid
• sturen op eigen verantwoordelijkheid
• ontdekken van verborgen talenten
• relativeringsvermogen
• een dosis humor
• oplossingsgericht coachen door gebruik te maken van wat al goed gaat
• resultaatgericht coachen
• sentio en ratio